中共操军镇委员会办公室

操军镇人民政府办公室

关于做好2023年度村（社区）和部门单位绩效考核工作的通知

各村（社区）、部门单位：

为认真贯彻中央、省、市、县委经济工作会议精神，激励各村（社区）、部门单位进一步明确任务，落实责任，全面完成年度工作创先争优目标任务，现就2023年度村（社区）和部门单位绩效考核工作的有关事项通知如下：

一、指导思想

为认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大一中、二中全会和全国两会精神,全面落实中央、省、市、县重大决策部署，以高质量考核助推高质量发展，着力夯实“一廊二中心”产业格局新基础，聚力建设“富美华容”现代化强县目标。按照服务大局、分类考核、科学有效、考用结合的原则，结合我镇实际，制定本办法。

二、考核对象

（一）11个行政村、2个社区。

（二）镇内设站（所）和上级垂直管理单位。

三、考核内容及分值

村（社区）考核指标由39项基本考核指标、满意度评价（镇领导评价和群众评价）和激励约束部分组成，分值设置为“1000+X”；部门单位考核指标由县管理单位对部门单位的年终考核指标、镇中心工作指标、满意度评价指标、激励约束指标四部分组成，分值设置为“400+X”；X为激励约束指标分值，激励指标最多加50分,约束指标最多扣50分。具体考核内容和分值见附件。

四、组织实施

（一）考核工作由镇创先争优考核工作领导小组统一领导，镇党委书记石正任组长，林森、蔡智、徐华、张道华、徐友良、熊定红、李航、胡加、刘乐、吴浩、彭智广任副组长，相关单位为成员，分块负责，镇党政办具体组织实施。

（二）各线要加强工作推进过程的考核，将平时督查、考核情况纳入考核项目计分内容。

（三）考核结果由镇党政办汇总后提交镇党委会审定。

五、考核结果分类

（一）考核等次分类

创先争优考核工作领导小组根据考核得分情况，对村（社区）和部门单位进行分类别、分序列设置优秀、良好、合格、不合格四个等次，原则上按40%、45%的比例确定优秀、良好等次，得分在850分以下为不合格等次，其余为合格等次。因工作失误造成重大损失、严重影响全局的，可视情况直接评定为不合格等次。

（二）设立绩效考核优胜奖

1.13个村（社区）按照总得分多少进行排名，前6名的为一类村（社区），倒数3名为三类村（社区），其余为二类村（社区）。

2.各部门单位按照总得分多少进行排名，前7名为一类单位，倒数3名为三类单位，其余为二类单位。

六、考核结果运用

2023年度绩效考核结果将以镇党委、镇政府名义通报，考核结果实行“三挂钩”。

（一）与干部绩效挂钩

1、村（社区）获优秀等次按最高名次给予奖励。

2、村（社区）、部门单位干部的绩效工资根据排类，一类单位按总额100%发放，二类单位按总额90%发放，三类单位按总额85%发放。

（二）与评先评优挂钩

绩效考核作为各村（社区）领导班子和领导干部年度考核等次评定的重要依据，考核结果按一定权重折算成领导班子和领导干部考核评分；评为优秀等次的单位，干部职工年度考核优秀比例增加5%。

（三）与组织处理挂钩

各村（社区）、部门单位考核排名为三类单位的，对村（社区）党总支书记、部门单位负责人进行提醒谈话，并写出书面报告，剖析内在原因，作出整改方案。不合格单位或被评为三类单位的班子不能评为优秀班子,主职个人取消本级及上级呈报评先评优资格。连续两年考核排名倒数第一的，对村（社区）、部门单位负责人启动问责程序。

附件：1.操军镇2023年度村（社区）绩效考核计分办法

2.操军镇2023年度部门单位绩效考核计分办法

中共操军镇委员会办公室

操军镇人民政府办公室 

2023年4月6日   

附件1

操军镇2023年度村（社区）绩效考核计分办法

附件2

操军镇2023年度部门单位绩效考核计分办法

一、以县对口局、办、委考核为依据(100分）。

在全县排名第一名或者一类单位（100分）；在全县排二类单位（80分）；在全县排三类单位（60分）。

二、镇中心工作指标（200分）。

（一）党建工作（50分）。在部门单位党支部排名一类单位（50分）；二类单位（30分），三类单位（20分）。未设置党支部及党支部管理不在我镇的单位取平均分。

考核单位：党政办、党建办

（二）作风建设工作（50分）。各单位有考勤制度、签到表，每月汇总情况上报镇纪委（10分）；在上级作风督查中出现违纪违规发现一处扣5分，通报批评扣5分（10分）；有服务窗口的单位每天有人固定坐班（10分）；干部无违纪行为，年度内未受到纪律处分（10分）；单位未出现纪检类信访或者越级纪检类信访（10分）。

考核单位：镇纪委

（三）中心工作（100分）。规定时间内完成县委县政府和镇党委政府中心工作。

考核单位：镇党政负责人、镇党政办

三、综合评议指标（100分）

（一）职工评议（50分）

分好、较好、一般、差4个等次，“好”票每票计4分，“较好”票每票计2分，“一般”票每票计0分，“较差”票每票计-4分。由镇党建办根据评议结果折合后计入考核总分。

1.评议内容：总体工作满意度。

2.评议办法：由镇党建办于12月份组织部分职工进行评议。

（二）镇党政负责人评价（50分）

分好、较好、一般、差4个等次，“好”票每票计4分，“较好”票每票计2分，“一般”票每票计0分，“较差”票每票计-4分。由镇党政办根据评价结果折合后计入考核总分。

1.评议内容：总体工作满意度。

2.评议办法：由镇党政办于12月份组织。

四、激励约束指标

（一）激励指标（50分）

1.获得荣誉。单项工作获得省、市、县、镇级荣誉的分别加计10、6、4、2分。

2.创建现场。单项工作创建省、市、县、镇级现场的分别加计10、6、4、2分。

（二）约束指标（50分）

受到批评。单项工作受到省、市、县、镇级批评的分别扣除10、6、4、2分。

（共40印份）