为进一步落实县蔬菜产业发展中心全面从严治党主体责任，纵深推进党风廉政建设工作，根据县纪委相关文件要求，召开党组会议充分讨论，结合中心工作实际制定本年度工作规划。

一、指导思想

全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，团结带领党员干部群众以奋发有为的精神贯彻落实党的二十大作出的重大决策部署，坚持求真务实精神，突出重点，标本兼治，惩防并举，加大从源头上预防和治理腐败的力度，不断健全完善管理机制，扎实有效地推进党风廉政建设和反腐败工作。

二、领导班子成员分工

中心党组对本中心党风廉政建设和反腐败工作承担主体责任。主体责任包括领导班子责任、主要负责人责任和领导班子成员责任，办公室具体负责中心的党风廉政建设和反腐败工作的组织协调。党组书记、主任王世锋对中心党风廉政建设和反腐败工作及落实党风廉政建设责任制负总责，是本单位党风廉政建设主体责任的第一责任人，具体负责带头开展廉政学习、带头讲授廉政党课、带头开展谈话提醒，带头落实治陋树新。党组成员、副主任王磊主管蔬菜产业发展业务工作。负责芥菜产业园相关后续工作、蔬菜产业发展项目申报实施、种植基地生产技术指导、加工企业转型提质升级和蔬菜品牌建设、芥菜产业有关政府重点工作、全面小康、争项争资、优化营商环境、乡村振兴等工作；分管生产技术指导部、产业发展服务部；完成中心党组和主任交办的其他工作；对分管部室党风廉政建设负责。党组成员、副主任潘向荣主管中心内务工作。负责中心日常工作、财务、统计、作风建设、文明创建、政务公开、综治与应急管理（中心机关安全生产）、禁毒与法治、信访、组织人事、工会、党建、宣传与统战、意识形态、党风廉政建设、“治陋习、树新风”及对中心所属派驻村帮扶等工作；兼任中心机关党支部书记、工会主席；协助蔬菜产业重大项目申报实施；分管办公室、计划财务部；完成中心党组和主任交办的其他工作；对分管部室党风廉政建设负责。

三、廉政风险点管理

1.廉政风险点及表现形式

办公室：①“一岗双责”压实不够，可能致使部室内部出现不当言论发表、公章丢失、保密文件泄露等违规违纪违法问题；②对档案查阅申请及后续归还程序把关不够严格，可能引发档案资料遗失风险；对行政公章登记程序执行不够严格，容易引发公章私盖、借盖、盗盖、私刻等违规风险。

产业发展服务部：①在蔬菜产业发展项目资金使用方案起草、申报、验收等环节可能存在向企业“吃拿卡要”的违纪风险；②项目执行过程中工作纪律、财务纪律压实不够严，容易引发多领、冒领下乡出差补助的违纪风险。

生产技术指导部：①下乡指导生产、推广新品种新技术、对接合作社种植大户等具体工作中可能存在方法不当、干劲不足，容易导致工作滞后、无法推进；②未严格遵照蔬菜产业四项技术规程指导生产，容易导致作物收成下降。

计划财务部：①对原始凭证审核不够严格，可能导致报账凭证不真实、不合法；②记账信息错误，可能导致报表数据不准确；③财务报账制度不够完善，未按规定进行采购，相关支出未按规定入账，可能导致中心违纪违规、资产流失；④可能存在未严格按照县纪委关于“三重一大”事项的各项制度开展工作，可能存在资料台账准备不齐、决策公开不及时的风险。

2.廉政风险点防控措施

办公室：在中心机关管理规章制度中对公章保管使用、档案登记借阅等方面的制度进行详细规定：①严格管理办公室对公章使用进行登记,严格保管印章，安排专人负责、专人管理；监督借阅档案登记工作，有领导和借阅人签字，档案专干在场查询，档案室做好保密工作；新接收的档案资料要及时收录登记，做好备份；②加强部室内监督，严格依照制定的规章制度开展工作，发挥办公室协调枢纽的职能作用。（责任领导：潘向荣、部室主任：范顺辉）

产业发展服务部：①完善业务办理流程，严格遵守单位的工作纪律、财务纪律，严格落实项目实施工作要求和审批程序；②完善产业发展项目实施办法，严格执行单位的相关纪律和财务规定，对部室工作人员的报账单认真核实，做到手续清楚、合理合规。（责任领导：王磊、部室主任：欧其勇）

生产技术指导部：①常开展生产技术四项规程培训，做精做细培训手册及内部业务知识考核，防止因指导失误造成农户贻误栽种时间，影响收割时间和降低产量；②强化纪律管理，严格按照各管理制度办事，压实“一岗双责”，预防违纪违规的问题出现。（责任领导：王磊、部室主任：蒋君健）

计划财务部：①规范业务流程，报账单据需经分管负责人及一把手签字；加强股室内务业务流程管理，定期开展业务培训，积极参与县内组织的财务知识培训讲座；②协助办公室修订、完善机关管理规章制度，对财务报账等方面的制度进行详细规定；加强部室内监督，严格依照省文件要求开展各项工作，及时完成“三重一大”事项的公开。（责任领导：潘向荣、部室主任：衡大勇）

四、具体工作制度

1.完善责任体系。一是定期研究部署，党组书记王世锋主持研究或部署党风廉政建设和反腐败工作会议每季度至少1次，并邀请派驻纪监组参加；二是落实汇报制度，党组书记王世锋年底书面向县纪委监委汇报主体责任落实情况，会议部署前应先听取班子成员的情况汇报，把主体责任分解落实到各部室，各部室长就部室每季度党风廉政工作情况按时向其分管的负责人进行书面汇报，督促充分履职，形成上下贯通、层层负责的工作格局；三是开展作风督查，日常作风建设分管负责人每月不定期组织开展1次作风督查，对领导干部和各部室党风廉政建设责任制落实情况和廉洁自律情况进行检查考核，每次督查建立问题台账，并做到有违纪违规人员，有违纪违规事实，有处理结果，有情况通报。

2.强化制度执行。一是加强“三重一大”管理，中心党组要强化对权力运行的制约和监督，建立“三重一大”事项台账，决策过程应严格落实“三项程序一项评议”；二是严格落实谈话提醒制度，做到“三必谈一报告一说明”，每月25日前按县纪委监委有关文件要求将当月谈话提醒相关工作情况报送县纪委监委党风政风监督室；三是认真贯彻《干部任用条例》，严格按制度规定选人用人，加强对干部选拔任用过程的监督；四是履行问题线索报告责任，中心党组发现中心内部出现的违规违纪违法问题线索后，在7个工作日内报送县纪委监委案件监督管理室。

3.强化宣传教育。一是突出重点学习，及时组织学习讨论党风廉政建设相关政策法规文件并纳入中心组学习，及时向全体干部职工传达上级纪委监委下发的典型案件通报；二是组织廉政教育，党组书记至少上1次廉政党课，组织1次廉政警示教育活动并开展学习讨论；三是研究整改措施，对县纪委监委下达的纪检（监察）建议和派驻纪监组作出的党风廉政建设情况评价书中指出的问题召开党组会议认真研究，并向中心干部职工通报，确保执行到位。

华容县蔬菜产业发展中心党组

2024年3月25日