第一条  “三重一大”事项的主要内容

1.重大事项决策

凡涉及本局改革、发展和稳定，关系工作人员切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：

①党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻和落实；

②党的建设、社会主义精神文明建设和思想政治工作的重大问题；

③全局议事规则、工作制度的制定和调整；

④全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定；

⑤全局财务年度决算、预算的申报和调整；

⑥涉及全局的重大改革方案和改革措施的制定；

⑦全局干部队伍建设、党风廉政建设中的重大问题；

⑧全局机构的设置、调整及人员编制；

⑨全局荣誉称号的授予和全局性的奖惩事项；

⑩涉及全体工作人员切身利益的重大事项；

⑪重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理；

⑫全局领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。

2.重要人事任免

①中层以上干部的任免；

②局副科级以上后备干部推荐、选拔。

3.重要项目安排

①未列入预算的不动产购置、大宗物资及设备采购等；

②经上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出。

4.大额度资金的使用

未列入预算单项支出在5万元以上（含5万元）的资金款项。

第二条  事先征求意见制度

1.按照准负责、准发起、准执行的基本要求，由承办股室在充分调研的基础上提出初步设想，由分管负责人向领导班子提出建设，在集体决策前五个工作日向全体班子成员和纪检派驻组征求意见，同意意见超过2/3，方可继续进行。

2.事中民主决策：每项决策事项应通过领导班子成员会议集体决策，会议必须有2/3以上组成人员到场方可召开，邀请县纪委派驻组参加。决策“三重一大事项”应逐个表态，明确表示同意，不同意或暂缓的意见。决定多个事项时，应逐个表决。讨论干部问题时，应逐个表决。因故未到的班子成员，可以书表表达意见，但书面意见不计入表决票数，列席人员可以就相关议题发表意见，但无表决权。赞成票超应到及人员半数。会议实行党组书记末位表态制。指定专人做好会议记录及汇总统计。

3.事后结果公开：“三重一大事项”决策，执行完毕后，分别在第2天-5天内，经相关负责人审批后，将决策结果、执行结果通过公示栏、政务网形势予以公开

4.民主评议：每半年召开机关干部大会，对所有“三重一大事项”的决策及执行情况逐一民主测评，同级纪检监察组织进行全程监督。

第三条  集体决策的机制和程序

1.集体决策机制和分工

实行局长负责制，对重大问题，通过局党组讨论决定。

2.参与集体决策的范围

出席局党组的成员为局班子成员，根据工作需要，可以邀请有关部门的负责同志在讨论相关议题时列席会议。

3.民主决策程序

依照国家法律、法规和相关规章，凡属“三重一大”事项，在提交局党组会议决策之前，要经过必要的民主程序论证。

中层以上干部的任免、后备干部推荐选拔，在决策之前，要严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定中确定的程序执行。

其它“三重一大”事项，在局党组会议决策之前，要依照法律法规和相关规章规定的程序，广泛调查研究，要充分听取群众意见，深入进行论证和协调。