一、项 目 基 本 概 况

项目负责人

黄勇

联系电话

13469256999

项目地址

华容县交通运输局

邮  编

414200

项目起止时间

2016年12月起至 2017年 2月止

计划安排资金

（万元）

175.14

实际到位资金

（万元）

175.14

实际支出

（万元）

175.14

结余

（万元）

0

其中：中央财政

其中：中央财政

其中：中央财政

其中：中央财政

省财政

省财政

省财政

省财政

市财政

市财政

市财政

市财政

县市区财政

175.14

县市区财政

175.14

县市区财政

175.14

县市区财政

0

其它

其它

其它

其它

二、项目支出明细情况

支出内容

实际支出数

会计凭证号

备注

出租汽车经营权有偿使用费

175.14

支出合计

175.14

三、项目绩效自评情况

项目绩效定性目标及实施计划完成情况

预  期 目 标

实际完成

2017年 12月前，完成清退出租汽车2017年1月1日至经营期满的经营权有偿使用费。

175.14万元

项目绩效定量目标（指标）及完成情况

一级指标

二级指标

指标内容

指标（目标）值

实际完成值

项目产出指标

数量指标

经营权费

175.14

175.14

质量指标

经营权费

增加满意度

企业和司机都满意

时效指标

经营权费

2017年3月

完成清退

成本指标

经营权费

175.14

175.14

项目效益指标

经济效益

指标

经营权费

减负

减轻了司机负担

社会效益

指标

经营权费

行业稳定

促进了稳定

生态效益

指标

经营权费

产生积极影响

有利于出租汽车行业发展

服务对象满意度指标

经营权费

98%

100%

绩效自评综合得分

100

评价等次

优秀

四、评价人员

姓名

职称/职务

单  位

签字

黄勇

副局长

交通运输局

杨文革

所长

运管所

黄建兵

运输股股长

交通运输局

评价组组长（签字）：

年   月   日

项目单位意见：

项目单位负责人（签章）：

年   月   日

主管部门意见：

主管部门负责人（签章）：

年   月   日

财政部门归口业务股室意见：

财政部门归口业务股室负责人（签章）：

年   月   日

2017年出租车经营权有偿使用专项资金绩效自评报告

（一）项目基本概况。2011年，县政府依法依规将200台出租汽车经营权授予华日和宏泰两家出租汽车企业各经营100台，经营期限7年，经营权出让费为5000元/台·年（约417元/台·月）。按照《湖南省人民政府办公厅关于深化改革推进出租汽车行业健康发展的实施意见》（湘政办发〔2016〕78号）规定，对已收取的出租汽车经营权有偿使用费，自2017年1月1日起予以清退。按照县政府与出租汽车企业签订的经营合同，经测算200台车共4200个月，需要清退资金共计175.14万元。

（二）项目资金使用及管理情况。2017年1月，县财政局将应清退出租汽车经营权有偿使用费划拨到交通运输局后，我局按照华日、宏泰出租汽车企业实际应清退月份和金额如数退返给两家出租汽车企业共175.14万元，其中华日出租汽车公司91.692万元，宏泰出租汽车公司83.384万元。

（三）项目组织实施情况。为妥善、如实清退出租汽车经营权有偿使用费工作，我局按照职责分工，由分管负责人党委副书记、副局长黄勇牵头，局运输股、运管所和两家出租汽车企业等单位具体负责的工作机构，如2016年12月初正式启动出租汽车经营权有偿使用费清退工作，对照第二轮出租汽车经营权出让方案，省交通运输厅的批复、两家出租汽车企业经营权有偿使用费缴费凭证、以及原城市公共交通管理所与两家出租汽车企业签订的经营权有偿使用合同等逐车查实，经县财政局反复核对后，于2017年2月县财政局正式拨付清退资金到交通运输局账户，交通运输局财务室于2017年2月将175.14万元如数拨付到两家出租汽车企业。

（四）综合评价情况及评价结论。出租汽车经营权有偿使用费的清退，减轻了司机的负担，得到了出租汽车企业和司机的广泛认同，社会反响较好。评价结论：优秀。

（五）项目主要绩效情况分析。一是县委、县政府重视，将出租汽车经营权有偿使用费清退工作纳入为民办实事的重点事项，简化了各项批复流程；二是交通运输局党委积极作为，在湖南省政府办公厅出台相关政策后，我局抽调专人负责，早调研、早摸底、早建机构、早汇报，并提出了相关清退经营权有偿使用费意见。

一级

指标

分值

二级

指标

分值

三级

指标

分值

具体指标

评价标准

自评

得分

项目决策

20

项目目标

4

目标

内容

4

设立了项目绩效目标；目标明确；目标细化；目标量化

①设有目标（1分）

②目标明确（1分）

③目标细化（1分）

④目标量化（1分）

4

决策过程

8

决策

依据

4

有关法律法规的明确规定；某一经济社会发展规划；某部门年度工作计划；某一实际问题和需求

①符合法律法规（1分）

②符合经济社会发展规划（1分）

③部门年度工作计划（1分）

④针对某一实际问题和需求（1分）

以上③需提供佐证资料。

4

决策

程序

4

项目符合申报条件；申报、批复程序符合相关管理办法；项目调整履行了相应手续

①符合申报条件（2分）

②项目申报、批复程序符合管理办法（1分）

③项目调整履行了相应手续（1分）

4

资金分配

8

分配

办法

3

根据需要制定的相关资金管理办法；管理办法中有明确资金分配办法；资金分配因素全面、合理

①有相应的资金管理办法（1分）

②办法健全、规范（1分）

③因素全面合理（1分）

以上①需提供佐证资料。

3

分配

结果

5

资金分配符合相关管理办法；分配结果公平合理

①符合分配办法（2分）

②分配公平合理（3分）

此项需提供相应的资金分配方案。

5

项目管理

25

资金到位

5

到位率

3

实际到位/计划到位*100%

根据项目资金的实际到位率计算得分（3分）

3

到位

时效

2

资金及时到位；若未及时到位，是否影响项目进度

①到位及时（2分）

②不及时但未影响项目进度 （1分）

③不及时并影响项目进度（0.5分）

2

资金管理

10

资金

使用

7

支出依据合规，无虚列项目支出情况；无截留挤占挪用情况；无超标准开支情况；无超预算情况

①虚列套取扣4-7分

②依据不合规扣2分

③截留、挤占、挪用扣3-6分

④超标准开支扣2-5分

⑤超预算扣2-5分

7

财务

管理

3

资金管理、费用支出等制度健全；制度执行严格；会计核算规范

①财务制度健全（1分）

②严格执行制度（1分）

③会计核算规范（1分）

以上①需提供佐证资料。

3

项目管理

25

组织实施

10

组织

机构

1

机构健全、分工明确

①机构健全、分工明确  （1分）

1

支撑

条件

1

项目实施单位是否提供或具备了必备的人员、场地和设备等条件

具备人员、场地、设备条件（1分）

1

项目

实施

3

项目按计划开工；按计划进度开展；按计划完工

①按计划开工（1分）

②按计划开展（1分）

③按计划完工（1分）

3

管理

制度

5

项目管理制度健全；严格执行相关管理制度

①管理制度健全（2分）

②制度执行严格（3分）

以上①需提供佐证资料。

5

一级

指标

分值

二级

指标

分值

三级

指标

分值

具体指标

评价标准

自评

得分

项目绩效

55

项目产出

15

产出

数量

5

目标完成率=目标完成数/预定目标数×100%

完成绩效目标100%得5分，未完成100%的同比例扣减。

5

产出

质量

4

目标完成质量=实际达到的效果/预定目标×100%

项目产出质量达到绩效目标100%得4分，未完成100%的同比例扣减。

4

产出

时效

3

项目资金使用的预定目标是否如期完成，未完成的理由是否充分

项目产出时效达到绩效目标得3分，未如期完成且无充分理由的扣3分。

3

产出

成本

3

项目产出成本是否按绩效目标控制

项目产出成本按绩效目标控制得3分，未完成的，按超支比例扣减。

3

项目效果

40

经济

效益

8

指项目对国民经济和区域经济发展所带来的直接或间接效益等

完成绩效目标设定的经济效益得8分，未完成的，按完成情况酌情扣分。

8

社会

效益

8

项目实施是否产生社会综合效益

完成绩效目标设定的社会效益得8分，未完成的，按完成情况酌情扣分。

8

环境

效益

8

项目实施是否对环境产生积极或消极影响

完成绩效目标设定的积极的环境效益得8分，未完成的，按完成情况酌情扣分。

8

可持续

影响

8

项目实施对人、自然、资源是否带来可持续影响

完成绩效设定目标的得8分，未完成的，按完成情况酌情扣分。

8

服务

对象

满意度

8

服务对象满意率=项目区被调查人数中表示满意的人数(户数)/ 被调查人数(户数)×100%

满意率达90%（含）以上的得8分，80%（含）-90%得6分，70%（含）-80%得4分，60%（含）-70%得2分，60%以下不得分。

8

总分

100

100

100

100