5月份路段管理工作开展以来，特别是26日全县路段管理“城管体验月”活动启动后，局督查室每天对局包干路段义务劝导情况进行了专项督查，现将具体情况通报如下：

大部分单位高度重视路段管理工作，认真按照局统一部署，安排专门力量，扎实做好，较好地推进了局包干路段管理整体水平的提升。局带班负责人易玉秀，尽管工作忙，但每次值勤都全程参与，风雨无阻，在全局树立了较好的样榜；质监站、监理公司等单位负责人十分重视路段管理工作，监理公司经理杨明先后3次参加值勤，质监站副站长刘国祥先后4次参加值勤；质监站、建工办等单位路段值勤标准高，劝导开展效果好，特别是质监站的田容，把路段值勤当成自已的本职工作，每次劝导活动都参加且高标准完成；监理公司、设计院等单位在路段值勤人员安排上不讲价钱，在“城管体验月”活动期间，从施工监理和设计一线抽出人员上路值勤，确保了值勤力量。

但是，在督查时发现路段管理工作也存在不少的问题。一是重视不够。极个别单位对此项工作不够重视，单位负责人没有做到亲自抓，亲自管。二是力度不大。少部分单位没有按局要求上足值勤人员。在县创建指挥部督查时，5月21日上午园林中心没有人员上路值勤，下午只有2人参加；5月12日建筑公司少1人；5月14日城管大队少1人；5月17日燃气站少1人。三是标准不高。少部分单位路段值勤流于形式，极个别单位人员值勤连胸牌、袖章都没有戴齐，影响了值勤的整体效果。

为确保路段管理工作真正上水平、出成效，局要求，各单位必须进一步增强认识，把此项工作作为当前工作的重要部分，切实抓好抓实。局督查室将继续每天对上路值勤的情况进行督查记录，并纳入单位目标管理考核的重要内容。