君山区钱粮湖镇着眼工作实际，坚持标准，严格程序，规范操作，初步形成了以公务员平时考核、诚信考核、主动考核为主要形式的“三位一体”考核体系，进一步激发了机关公务员干事创业热情，形成了争先创优的浓厚氛围。

量体裁衣，分类细准度高。基于共性指标和个性指标兼顾、定性和定量相结合的工作思路，制定了《钱粮湖镇公务员平时考核实施方案》。一是制定标准，优化指标。创新考核纪实表和自评表，采取以工作实绩考核为主，与民主测评相结合的考核方式，在考核指标的设置上与中心工作结合起来，设置合理的量化指标，根据考核内容完成情况，量化呈现公务员平时表现指标。二是多维考量，差异考核。以岗位职责和工作任务为基本依据，统筹德、能、勤、绩、廉五个维度，构建“共性+个性”、“正向+反向”的指标体系，进一步健全完善职责清晰、工作量化、动态管理、实绩公开的考核评价体系。

全面推进，措施实力度大。一是统筹兼顾，按部就班。建立了个人自评、领导考评、民主测评和结果公示的考核模式，形成了全方位参与的全闭环系统。科学安排、合理部署，将平时考核与年终工作总结相结合，平时考核与党风廉政建设责任制相结合。二是优化流程，常态考核。在工作纪实和领导评鉴环节上下功夫，以月为考核周期，在量化考核的基础上，实行日记实、月评鉴、季考评。

考用挂钩，导向明效果佳。重点做好考核结果运用“三挂钩”。一是与公务员日常管理挂钩。通过平时考核，及时发现公务员在思想、能力和作风上存在的问题，并采取岗位培训和业务指导等方式，督促被考核人弥补不足、改进工作。二是与年度考核等次挂钩。对于平时考核不佳的，年度考核不得确定为优秀等次，确保公务员的平时表现与年度考核结果相一致。三是与职务晋升、奖惩等管理环节挂钩。对在考核中长期思想懈怠、考核结果不佳的公务员，结合实际进行谈话提醒、批评教育或诫勉谈话，视情况予以调岗、免职或降级，真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策。