2月17日，我县县乡村三级干部会议召开，为深入贯彻落实这次会议精神，我局于18日迅速专门开会组织全局在职干部认真学习领会，并对当前我局主要工作提出工作意见，现将学习贯彻情况汇报如下： 
    一、认真组织，学习贯彻会议精神 
    1、三级干部会议主要精神

会议主要是总结表彰2013年工作，动员全县上下以小康建设为目标，以深化改革为动力，以开展党的群众路线教育实践活动为主线，全面对接一区一带，全力实施“三三六”工程，深入推进“四县一中心”建设，全面完成2014年工作。会上，县长喻文总结了2013年工作，并对2014 年工作进行了部署，组织部长付岳君就2013年度乡镇、县直单位领导班子和领导干部年度考察进行了讲评，县委书记汪涛就落实各项工作在把好思路目标、打造华容优势、勇于担责等三方面提出了具体要求。

2、领导干部学习情况 
为更好地学习贯彻会议精神，认真组织局领导干部学习领会。一是局党组成员集中学习。为使这次学习不走过场，局党组高度重视，及时召局党组会议，结合本单位工作工作实际，重点就如何抓好当前我局主要工作提出意见和建议。二是组织全体机关干部学习。为确保会议精神落到实处，充分发挥全体机关干部的工作热情，及时召开了全体机关干部大会，传达了会议精神，认真组织对三级干部会议精神的学习和领会，党组书记、局长李世彬就2014年全年工作进行了全面部署并提出了具体要求。 
     二、2014年工作思路

（一）总体思路是：全面贯彻县委十一届五次全体（扩大）会议精神，继续解放思想，着力提高项目质量，提升招商水平，抓好产业转型升级，着力打造三产业品牌，全面推进科学招商，力争大招商、引进大项目、促进大发展。

（二）具体目标是：一、二、三产业均衡发展，着重强力推动三产业发展，努力将我县打造成区域消费中心；积极瞄准国内名企央企大企，引进符合新型工业化要求的项目5个以上；全年实现合同引资50亿元，到位内资30亿元，合同利用外资2000万美元，到位外资1800万美元。

（三）具体做法是：转思路、抓重点、求实效。努力实现招商理念由激情招商向理性招商转变，由全民招商向专业招商转变，由追求数量向注重质量转变，由遍地开花向重点突破转变；实现招商领域由抓工业项目为主向一二三产业项目同步引进转变，由抓传统产业为主向抓战略性新兴产业转变，由抓单个项目向抓产业配套、产业链延伸、产业集群转变，由侧重内资引进向内外资同步引进转变。开展小分队招商，一组紧盯央企名企大企，对接顶天立地的大项目，力争突破；一组开展常规招商，积极对接沿海产业转移，承接铺天盖地的项目，确保项目成功率。

（四）工作重点是：

1、紧扣园区发展，紧盯项目信息，狠抓产业对接。依托园区发展，紧盯项目信息，扎实开展“项目建设年”行动，瞄准央企大企名企，大力招商引资，大力择优选项，保持投资拉动的强劲态势。在项目引进上，依托园区优势，做好重点产业的项目对接。一是依托我县沿江经济带优势，紧盯一批重点项目，做好洪山头工业园的项目引进工作。洪山头园区主要依托沿江开发，抢抓国家依托长江建设经济新支撑带的历史机遇，在产业布局上，重点围绕电子电源、纺织印染、码头建设、石材建设等做足功夫。在项目对接上，紧盯万里石集团的石材项目、晨曦集团的煤化工项目、中国水电顾问集团的桃花山风电二期项目、中广国际集团的山水华容旅游项目、塔市驿与江洲的码头建设项目、神华国华的火力发电项目、兴蒙集团的铁水联运物流园项目和PX化工项目，加大项目对接力度，加快项目洽谈速度，力争年底签约一批重点项目，引领华容经济发展。二是依托三封核心工业园的产业优势，做好项目对接。三封工业园主要依托机械制造、医药卫材、食品饮品三大产业，紧盯一批项目，做好项目引进。在食品饮品产业上，紧盯海霸菜业的升级改造、摩闲威士忌的酒庄建设、何强面业和家益食品的重组，做好项目引进工作；在机械制造产业上，紧盯河南九鼎钢构和派勒机械，对大项目的对接及落地工作，同时围绕三一重工、中联重科等重点项目重点做好配套产业延伸；在医药卫材产业上，紧盯云南的三七药业项目和上海的贵州益佰药业项目，着力加大医药卫材项目的招商力度，力争年底再引进一家医药项目。三是依托石伏工业园的产业优势，做好纺织项目的对接。首先是对已签约的曼蒂服饰、瑞华织布、千姿恋做好项目落地工作，其次是加大对华青织布项目的对接洽谈工作；再次是紧盯佛山辛格服饰、义乌服装生产及华景体育服饰生产项目，力争年前在高速的东互通出口布2个以上的服装生产项目。四是依托杨家桥园区的产业优势，做好项目对接。杨家桥园区做为我县活城、扩城、拓城的主战场，在项目对接上将紧盯农副产品交易大市场、工艺品批发市场、副食品批发市场、棉花仓储项目和奥源电子等项目，做好项目引进工作。近段，我们力争正月底签约田家湖城市综合体、农产品交易大市场、华青织布及九鼎钢构等一批开门红项目。

2、紧盯顶天立地项目、狠抓招大引强。2014年，我们继续瞄准招大引强，认真策划引进一批顶天立地的大项目。一是派驻招商分队瞄准“长三角”、“珠三角”、“中三角”、港澳台等重点地区，对接长株潭、武汉城市圈、长江经济带城市群，紧盯央企名企大企，研究发展动态，搜集梳理投资信息和动向，建立广泛联系，制定详细可行的招商计划，以此来承接引进一批项目。二是继续以承接沿海产业转移为重点，加强对产业方向、重点项目的深度研究，认真策划包装一批我县急需发展的产业项目，及时跟踪洽谈，拟定科学有效的项目推进方案，从而加快引进亿元以上产业项目特别是总投资过10亿元的龙头型、旗舰型和基地型产业项目落户我县。三是加大重大项目的对接力度，加快神华国华华容电厂、兴蒙铁水联运煤炭物流园区、塔市驿码头建设等重大产业项目推进进度；积极促成万里石集团中部石材城、晨曦集团的煤化工项目、五凌集团的舵杆洲和团洲风力发电一期、桃花山风力二期等项目签约落地；同时积极对接好PX化工项目。力争项目早日引进，以大项目促进华容经济的大发展。

3、紧扣“三产业发展年”、狠抓品牌建设。2014年，依托 “三产业发展年”行动，着力狠抓三产业项目招商，以此大力推进三产业提质发展，加快专业市场、生产生活性服务业、商贸流通业等重大项目建设，打造边际区域消费物流中心。一是着力从规划、用地、财政等方面出台政策予以支持三产业发展。二是着力实施品牌战略。完成沿河北路城市综合体二期工程，加快推进泰和五星级酒店及沃尔玛购物广场建设，引进电子商务等项目。三是依托华容历史人文特色、优美风光，加强项目包装设计，加快推进湘鄂西红色旅游区开发、胜峰林场生态休闲度假村等项目，加强旅游营销，宣传打造华容道、印象桃花山等旅游开发项目的重点招商。

4、紧扣方式创新、创新招商理念。随着华容的区位优势、环境优势、资源优势不断转化为招商优势，我们面临的招商形势也在发生变化。一方面，要主动搜索对接符合华容发展的意向企业，另一方面，要对有意来华容投资的企业睁大眼睛，仔细甄别，一个好的招商项目，常常引得多家企业竞相投资。我们要变招商为选商，做到多中选优、好中选强，污染环境、产能落后企业坚决不引，资源消耗型、效益低下型企业坚决不要，多引进和建设一批占地少、不污染、效益好、质量高的好项目。拓宽招商领域，不仅要招引具体项目，更要招产业资源、人才智慧、金融资本，做到招商引资与招财引行、招才引智相结合。不仅要从外招引项目，更要围绕华容本土企业产能扩张、产业链条延伸、技改升级进行招商，培育发展一批本土龙头企业，助力非公经济发展。创新招商手段。大力开展小分队招商，重点项目要组建专门班子，明确专人负责到底，确保项目成功率。注重借力招商、驻外招商、诚信招商、以情招商。要充分借助湖南异地商协会、寓外乡友力量招商，通过他们帮忙引荐客商、引进项目。